Le Beursschouwburg est en constant changement et souhaite exposer son caractère créatif et multiculturel au monde extérieur, à la ville, ses habitants et ses visiteurs. Pour dialoguer avec cet environnement, une simplification et une clarification des entrées est nécessaire. De plus, la programmation et l’utilisation des lieux ont évolué, créant de nouveaux besoins auxquels le nouvel aménagement doit répondre. Enfin, le contexte urbain est fortement marqué par, entre autres, la création du piétonnier et la rénovation de la Bourse, aménagements qui impactent directement les environs immédiats du Beursschouwburg. Le moment semble donc opportun pour penser à une transformation de ce lieu culturel, et ce afin d’apporter un nouveau visage.
Les ambitions actuelles du Beursschouwburg concernent en premier lieu le réaménagement des espaces du rez-de-chaussée ainsi que ceux qui y sont directement reliés. Beursschouwburg estime qu’une intervention au rez-de-chaussée pourrait créer de nouvelles opportunités pour les artistes, les visiteurs et le personnel.
MISSION
La mission consiste à effectuer une étude de faisabilité sur les différents scénarios de développements possibles pour maximiser le potentiel du Beursschouwburg. L’utilisation de l’espace devra bien entendu être envisagée de manière optimale, ainsi que la gestion des flux de circulation, l’interaction avec le quartier et la ville et la manière dont le Beursschouwburg et le piétonnier dialoguent.
PLANNING INDICATIF
- 29 mai: 3 à 5 équipes seront invitées à remettre une offre
- 31 mai, à 14h00: visite de site et session d’information
- 26 juin, à 14h00: introduction des offres
- 4 juillet à partir de 9h30: présentation des offres
- Août – novembre : étude
- Novembre : présentation finale
- Vision (40%) : la qualité, la faisabilité et la pertinence de la vision.
- Capacité de conception (40 %) : lors de l’évaluation, une attention particulière sera portée à sa capacité à ouvrir un bâtiment existant sur son contexte, à développer des synergies entre différents utilisateurs et/ou programmes, à effectuer une analyse critique et à mettre en avant des solutions créatives.
- Méthodologie (20%) : la qualité, la faisabilité et la pertinence de la méthodologie proposée.