Cette mission a été attribuée à l’issue d’une procédure privée fondée sur une note d’intention exposant la vision stratégique des équipes candidates. Ce choix traduit la volonté du maitre d’ouvrage de privilégier une démarche en adéquation avec les ambitions spécifiques du projet, centrées sur la circularité, la gouvernance partagée et la capacité de co-création.

L’attention s’est ainsi portée sur la manière dont les équipes entendaient organiser leur travail afin de permettre aux opportunités de matériaux disponibles de guider le projet, plutôt que de les considérer comme de simples variables d’ajustement. La procédure accordait également une place centrale à la gouvernance du projet. Plus largement, la capacité à dialoguer avec l’équipe élargie de RotorDC, à écouter les avis exprimés et à les traduire de façon constructive dans le processus de conception, faisait pleinement partie des attendus.

En raison de cette approche méthodologique singulière, aucune factsheet n’a été établie pour la procédure.

Toutefois, un exercice libre a été développé, conjointement avec Rotor, afin d’apprécier la capacité des équipes à saisir les spécificités du lieu, à formuler une intention, à esquisser une méthode ou à révéler une sensibilité singulière face au projet.

Cet exercice, volontairement bref et atypique, se déroulait dans un temps limité de cinq heures. Le jour convenu, six photographies emblématiques du site étaient transmises aux candidat·e·s. À partir de celles-ci, il leur appartenait d’en sélectionner trois, selon leur regard architectural ou en fonction d’un enjeu particulier de la mission. Pour chacune, une mise en parallèle libre devait être proposée sous la forme d’une image, d’un texte, d’une référence, d’une représentation ou de tout autre support jugé pertinent.

Le format resserré de l’exercice poursuivait enfin un double objectif : alléger la charge de travail au stade de l’offre, tout en mesurant l’aptitude des candidat·e·s à réagir en situation, qualité essentielle pour une mission appelée à évoluer au rythme des ressources disponibles et des opportunités de réemploi.

L’équipe lauréate, La Générale et Les Marneurs, a proposé trois compositions visuelles associant mots-clés, images et textes de référence en lien avec trois photographies issues de la sélection proposée par RotorDC. Chaque composition met en relation une photographie, des références visuelles et textuelles ainsi que des mots-clés, formant un ensemble graphique cohérent présenté sur un support en linoléum. L’exercice met en avant une démarche exploratoire, il en ressort une sensibilité au site et aux thématiques du projet au travers de correspondances libres entre images et références.

Exercice libre