(c) Séverin Malaud

MANCHESTER

UN PÔLE CULTUREL RUE MANCHESTER

La rue de Manchester à Molenbeek regorge de lieux créatifs. Entre Charleroi Danse au n°21, le Recyclart et le Vaartkapoen installés temporairement aux n°13-15 ou encore le Décoratelier de Jozef Wouters dans les bâtiments entourant la cour des n°17-19, c’est un véritable éventail artistique qui est regroupé dans cette zone. C’est dans ce contexte que la Société d’Aménagement Urbain (SAU) souhaite redévelopper et rénover les bâtiments industriels installés aux numéros 13 à 19 de la rue Manchester afin d’en faire un pôle productif de type culturel, artistique et créatif. Parmi les objectifs de cette mission, on retrouve la création d’interactions avec les nombreuses initiatives créatives du quartier Heyvaert ainsi que la volonté de faire écho au passé industriel des bâtiments. Il s’agit d’un projet stratégique dans le cadre du Contrat de Rénovation Urbaine (CRU) Heyvaert-Poincaré.

La SAU recherche donc une équipe pluridisciplinaire (architecture, ingénierie en stabilité, ingénierie en techniques spéciales, expertise environnementale et durable dont PEB, coordination sécurité-santé et participation citoyenne). L’enjeu de la mission sera de prendre le « train en marche ». En effet, une étude préalable a dressé les potentialités spatiales, programmatiques et économiques du site. De plus, un scénario de redéveloppement a été approuvé par le gouvernement. L’équipe recherchée devra donc, en premier lieu, s’inscrire de manière flexible dans une approche de valorisation de l’existant : les décisions prises en amont, les travaux de mise aux normes en cours, les occupations temporaires ou définitives …

Le but est donc de challenger la réflexion en cours, dialoguer efficacement avec les différents intervenants et mener ce projet à bien tout en conservant une vision d’ensemble sur le développement de ce nouveau hotspot artistique. Enfin, la conception des circulations, la valorisation des deux cours intérieures et la création d’un front bâti sur la rue de Manchester sont quelques-uns des enjeux particuliers de cette mission.

La mission est composée d’une tranche ferme et de cinq tranches conditionnelles.