(c) Séverin Malaud

VAN MEENEN

ÉTUDE D'OPPORTUNITÉS POUR LA PLACE VAN MEENEN

La commune de Saint-Gilles s’attelle depuis quelques temps à la revalorisation de ses espaces publics, mettant en valeur une série d’espaces nouveaux ou à développer, depuis le bas de Saint-Gilles jusqu’en haut. La place Jacques Franck a notamment été achevée l’année dernière, le Parvis a un nouveau visage depuis deux ans, la place Marie Janson va également être revitalisée ainsi que le parc Pierre Paulus. Enfin, des optimisations sont prévues autour de la place Morichar, du Jardin Laveley et de l’entrée de métro Horta.

Cet ensemble d’espaces publics exemplaires s’étend jusqu’à l’Hôtel de Ville et à la place Van Meenen. La commune souhaite donc focaliser à présent son ambition sur cette zone et se pose une série de questions : comment rendre la place aux habitants et aux usagers, non seulement pendant les moments de marché mais également en-dehors. Peut-on transformer toute la place en zone piétonne ou seulement partiellement? Est-il possible de verdir fortement l’espace ou est-ce techniquement impossible?

Afin de préparer la phase de conception, la commune de Saint-Gilles souhaite investiguer les différentes opportunités: dans quelle mesure est-il possible de modifier la mobilité dans et autour de la place? Quelle est la position des commerçants, résidents et usagers concernant ce réaménagement et jusqu’où est-il possible d’aller? La commune recherche donc une équipe compétente dans le domaine de la mobilité, de la participation et de la supervision des processus.

La commune utilisera les résultats de cette étude, prévue seulement pour une durée trois mois, pour la conception et la réalisation de la place.

PLANIFICATION INDICATIVE
• Courant de la semaine du 24 février: 3 à 5 équipes sont invitées à soumissionner;
• 2 mars: visite de site et session d’information;
• 16 mars: remise des offres;
• 20 mars: comité d’avis

CRITÈRES D’ATTRIBUTION
• Qualité de la note de vision (40%): qualité, faisabilité et pertinence de la vision;
• Qualité de la note méthodologique (40%): qualité, faisabilité et pertinence de la méthodologie proposée;
• Qualité et réalisme de la répartition budgétaire (10%);
• Qualité et réalisme de la planification (10%)

BUDGET: 40 000 euros TVAC ;
DÉFRAIEMENT: 1 000 euros pour chacune des 3 à 5 équipes invitées et soumettant un devis régulier. Pour le lauréat, ce montant est considéré comme une avance d’honoraire.